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深圳航建公司協(xié)辦第九屆“斯維爾杯”BIM大賽暨 BIM及綠色建筑技術(shù)發(fā)展與教育交流論壇
作者： 深航建
來源： 深航建
發(fā)布時間：
2018-05-29
2018年5月26日，中國建設(shè)教育協(xié)會第九屆全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽總決賽暨新時代、新教育、新咨詢——2018BIM及綠色建筑技術(shù)發(fā)展與教育交流論壇在北京召開。深圳航建公司作為本次大賽及論壇的協(xié)辦單位，由我司總經(jīng)理陳曼文女士出席了大賽的開幕式，并參與了交流論壇。
此次技能大賽分南北兩個賽區(qū)在北京、上海聯(lián)網(wǎng)同步舉行，來自全國建筑類相關(guān)專業(yè)449所高校的兩千多名參賽師生參與了本次競賽，就四大專項和全能BIM建模展開角逐。
大賽期間還舉辦了交流論壇，本次論壇著眼于新時代下的新教育、新咨詢模式，針對產(chǎn)、學(xué)、研三大板塊，在突破創(chuàng)新、產(chǎn)教融合、校企合作、人才戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了交流，共同探討新時代下中國教育與新咨詢的融合創(chuàng)新發(fā)展之道。
在論壇交流會上，陳總作為與會嘉賓，發(fā)表了題為《我對建設(shè)項目全過程工程咨詢的理解》的演講，分別從我國建設(shè)項目管理現(xiàn)狀、我國建設(shè)項目全過程工程咨詢的必要性、如何實施全過程工程咨詢以及我司在全過程工程咨詢應(yīng)用上的經(jīng)典案例等方面來闡述對全過程工程咨詢的理解。剖析了我國建設(shè)項目管理在人員、目標(biāo)、實施、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、成果等方面存在的不同程度的問題；論述了建設(shè)項目全過程工程咨詢對各階段及各專業(yè)的融合、資源的有效利用、管理成本的降低、工作效率的提高所起到的有利作用，且對實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)有著重大的意義。然而，各地工程咨詢單位在開展全過程工程咨詢工作的過程中，由于缺乏科學(xué)、完善的指導(dǎo)，不論是在管理形式上還是在服務(wù)內(nèi)容方面都出現(xiàn)了較大爭議，陳總結(jié)合實際案例，分享了航建公司如何推行全過程工程咨詢服務(wù)。
二十多年來，我司始終堅持增值服務(wù)，為委托人提供全過程咨詢服務(wù)，并在建設(shè)項目管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。 2018年4月，由我司與天津理工大學(xué)IPPCE研究所、廣東中量工程投資咨詢有限公司共同主編的《建設(shè)項目全過程工程咨詢指南》一書出版，為咨詢?nèi)颂剿鹘ㄔO(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)提供了借鑒。
隨著建筑行業(yè)供給側(cè)改革的深入推進(jìn)，建筑行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)也在逐步構(gòu)建，工程咨詢業(yè)面臨著新業(yè)務(wù)、新發(fā)展的考驗。以此為契機，我司將繼續(xù)開展全過程工程咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)略思維能力、創(chuàng)新思維能力和辯證思維能力，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的融合，為推動建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。
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