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熱烈祝賀我司招標(biāo)代理部被招商蛇口深圳公司評為“最佳伙伴”
作者: 深航建
來源: 深航建
發(fā)布時間:
2016-05-25
2016年5月20日,由招商蛇口深圳公司舉辦的“招商蛇口深圳公司2016供應(yīng)商年會暨2015年供應(yīng)商表彰大會”在深圳蛇口“南海意庫”如期召開,我司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理陳曼文女士攜公司代表參會。
會議以“合作·共贏”為主題,闡述了未來供應(yīng)商的管理思路和方法,并總結(jié)了2015年度各供應(yīng)商的工作情況。參會代表由招商蛇口深圳公司從兩千多家供應(yīng)商中篩選出一百五十余家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商組成,我司榮譽出席并獲“(招標(biāo)代理)最佳伙伴獎”,是眾多供應(yīng)商中獲此殊榮的兩家單位之一。
自2007年開始,我司與招商蛇口旗下地產(chǎn)及工業(yè)區(qū)等公司已建立長達10年的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,配合各業(yè)主公司順利完成深圳蛇口郵輪中心、桃花園商業(yè)項目、紅山站東側(cè)低密度商業(yè)綜合體、深圳灣濱海休閑帶西段景觀工程、太子灣總部商務(wù)西廣場、深圳坪山文化中心等項目的招標(biāo)代理工作,以及多個項目的造價咨詢服務(wù)。
我司在開展招標(biāo)代理服務(wù)的同時,充分發(fā)揮我司全過程投資控制管理的優(yōu)勢,在招標(biāo)服務(wù)中嵌入全過程造價管理的思想;總結(jié)歷史項目到施工階段才進入成本管理的弊端,將成本管理信息向前集成,在招標(biāo)階段甚至設(shè)計階段做好風(fēng)險預(yù)控,實現(xiàn)跨項目PDCA(Plan- Do- Check- Action)循環(huán)。部分項目在業(yè)主公司的支持下,成功實現(xiàn)了招標(biāo)代理與造價咨詢的業(yè)務(wù)串聯(lián),打破了傳統(tǒng)成本管理忽略招標(biāo)階段預(yù)控的壁壘,搭建了全過程造價管理各階段的信息共享路徑,有效地將成本管理思路融入到招標(biāo)過程中,并在合作中提升項目價值,實現(xiàn)雙贏。
2016年是招商地產(chǎn)與蛇口工業(yè)區(qū)重組以招商蛇口上市的新紀(jì)元,對供應(yīng)商提出了更多的要求,量化打分的動態(tài)評估體系對我公司服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
我公司將在總結(jié)過去合作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅守“誠信,科學(xué),公正,創(chuàng)新”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,秉承“合作共贏”的理念,從客戶乃至項目最終用戶的角度出發(fā)均衡多邊利益,推動各方合作縱深發(fā)展,為客戶更好地提供增值服務(wù)。在合作十周年之際,我公司將一如既往,創(chuàng)新進取,為招商蛇口提供更高層次的服務(wù),譜寫互惠互助的新篇章!