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航建2008年底工程質(zhì)量研討會
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發(fā)布時間：
2008-12-25
2008年12月20日 航建工程造價咨詢有限公司召開了年底工程質(zhì)量研討大會，大會由陳曼文總經(jīng)理主持，主要針對近期的工作質(zhì)量情況和相關(guān)問題的預(yù)防措施作了詳細的探討。公司全體員工參加了此次會議，并踴躍發(fā)言。
陳總主持會議
會議首先由預(yù)結(jié)算部經(jīng)理曾一鳴就當前的經(jīng)濟環(huán)境作了簡要的回顧，并就公司與市場經(jīng)濟形成鮮明對比的良好的發(fā)展勢態(tài)作了介紹，鼓勵大家苦練內(nèi)功，堅定信心，萬眾一心，共度難關(guān)。
做為會議的主題，陳總就公司在最近幾個月內(nèi)服務(wù)質(zhì)量的情況作了詳細的剖析。陳總告訴大家，造價行業(yè)既是一個有生命力的行業(yè)，也是高智力的行業(yè)，更是需要團隊的默契合作的行業(yè)。如果能夠全身心地投入工作，我們會發(fā)現(xiàn)這是一個很具有樂趣性的行業(yè)。而近期在工作中出現(xiàn)的問題的真正原因，正是因為有的同事把自己當成是流水線上的工人，潛意識里把造價管理工作當成一件很枯燥的事情來對待。希望大家能解放思想，提高對造價咨詢行業(yè)的認識，提升敬業(yè)精神，做一個專業(yè)愛崗的造價人，從而提高造價文件的編審質(zhì)量以及使用價值。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，陳總從提高工作質(zhì)量和效率角度對近來的工作情況進行了分析：
1、我們所具備的工作能力因素，其權(quán)重可按三七比例來劃分，即專業(yè)技術(shù)理論和經(jīng)驗占到了百分之七十，綜合應(yīng)用的能力和技巧方法占到了百分之三十。
2、要善于把握工作思路，調(diào)整工作方法。在工作中能夠全面了解工程概況、將專業(yè)軟件和經(jīng)驗技巧以及工程的形象特征巧妙結(jié)合，善于將工作案例歸類、分析、總結(jié)、應(yīng)用，并起到舉一反三的作用等等，這是工作的方法，也是提高工作效率的秘訣。
3、對工作中的難點、疑點問題，我們要不斷進行收集、整理；對共性的問題要進行研討，要善于思考、勤于詢問，多交流、多請教。
4、在工程服務(wù)溝通方面，要特別關(guān)注與業(yè)主溝通，深刻了解業(yè)主的意圖，重視詢價渠道、詢價對象的特征對價格的影響等。溝通可以減少很多不必要的環(huán)節(jié)，也可以提高我們工作的準確性。
5、團結(jié)合作精神，遇到問題時的剖析精神和鉆研精神以及自信但不盲目的工作態(tài)度等，都是每位員工需具備的基本素質(zhì)。
陳總希望大家能在以上幾個方面拓寬思維方式，靈活應(yīng)用，將我們的工作推向一個新高潮。
曾經(jīng)理做匯報工作
此外，作為新老員工的代表，公司員工劉麗和楊靜進行了踴躍的發(fā)言。劉麗作為老員工，就她對公司的企業(yè)文化的認識和自己在公司的發(fā)展經(jīng)歷向大家作了簡短的匯報，鼓勵全體員工要認真學習，珍惜公司給予的每一個機會。楊靜作為新員工代表，對公司提供的便利條件和發(fā)展規(guī)劃等方面的體驗做了感言，她認為自己是幸運的，在公司工作是快樂的，希望其他所有的新員工也能像她一樣感受到在航建工作的樂趣。
最后，陳總對年前的工作做了簡要的安排和部署，并與員工進行了交流互動，答復(fù)了部分員工對工作中相關(guān)問題的提問。
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